Start-up Beratung

Mehr Zeit für das We­sent­li­che. Gerade in der Grün­dungs­phase ist es wich­tig zu er­ken­nen, was für das Un­ter­neh­men wich­tig ist. Die Lie­fe­rung von Ver­pa­ckun­gen und deren Ver­sand ste­hen an ers­ter Stelle und es wer­den aus Zeit­man­gel viele wich­tige Ent­schei­dun­gen nicht rich­tig ge­trof­fen und dar­aus re­sul­tie­rende stra­te­gi­sche Feh­ler be­gan­gen.

Pro­fi­tie­ren Sie an die­ser Stelle dop­pelt, zum einen aus mei­ner Er­fah­rung beim Auf­bau von meh­re­ren Un­ter­neh­men im Han­dels- als auch im Pro­duk­ti­ons­be­reich und zum zwei­ten aus dem Auf­bau pro­fes­sio­nel­ler, je­der­zeit er­weiter­ba­rer Be­triebs­lo­gis­tik, mit der sich Ihr Un­ter­neh­men von An­fang an dy­na­misch ent­wi­ckeln kann.

Über allem steht die Wirt­schaft­lich­keit. Ich helfe Ihnen sich zu ent­schei­den, sel­ber ma­chen und ei­gene Res­sour­cen auf­bauen und ein­zu­set­zen, oder zu Er­ken­nen ob eine Fremd­ver­gabe sinn­voll er­scheint um un­ter­neh­me­ri­sche Kräfte sinn­vol­ler ein­set­zen zu kön­nen. Pro­fi­tie­ren Sie von mei­ner Er­fah­rung.

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